谷本有香 たにもとゆか
谷本有香 たにもとゆか
2017.10.25
Microsoft伝説のマネジャー「プレゼンはファンを獲得する時間」 本質的な上達を目指すべき理由を語る
2017.10.24
「聴衆をジャガイモと思え！」は誤り Microsoft伝説のマネジャーが“プレゼンの正しい姿勢”を解説
2017.10.23
Microsoft伝説のマネジャ―が語るプレゼンの極意「話し方だけ工夫しても上滑りするだけ」
2016.04.22
「ふんぞり返ってるワンマン社長は嫌」女性経営者が目指す理想のリーダー像
2016.04.21
会議でいきなり怒鳴られ… 女性リーダーたちが経験した女性ゆえの修羅場
2016.04.19
「女性リーダー」と呼ばれて 活躍する女性たちが感じてきた男女のギャップ
2016.04.18
「全部受け止めてると壊れる」活躍する女性たちが定義する、人生に必要な“しなやかさ”
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.04
「仕事の小さな喜びを共有できない職場」が静かな退職を生む つながりの喪失が招く組織崩壊のメカニズム
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.05
「振られた業務の責任は、振られた側にある」は間違い 「間違った管理職」と「正しい管理職」の違い
