大澤咲希 おおさわさき
大澤咲希 おおさわさき
2017.07.01
小泉進次郎が“こども保険”で目指すもの「全世代型の社会保障を作るための土台にしたい」
2017.06.30
小泉進次郎「日本は2度目のチャンスに不寛容」経験値を積み上げにくい空気感に物申す
2017.05.26
「農家のしきたり」を守っている場合じゃない 平将明議員らが農業問題の“凝り固まった考え”を斬る
2017.05.25
大学発農業ベンチャーが水田の活用にこだわる理由「自然災害を減らすためにも維持したい」
2017.05.23
文部科学大臣賞を受賞した農業ベンチャー 慶應義塾ニューヨーク校出身の起業家はなぜ農業に挑んだ?
2017.05.22
Jアラートが鳴ったら何分以内に避難する? 平将明議員が仕組みと“すべき行動”をおさらい
2017.03.06
「それは違う」と誰かが言わなければいけない--石破茂氏が座右の銘に込めた想い
2017.03.04
「軍事マニアと言われても、こういう話をしていかないと」石破氏が語る防衛力の重要性
2017.03.01
女子大生から見た石破茂氏のイメージは「論破」、でも実際は…?
2017.02.03
引きこもりからビジコン日本チャンピオンへ--和歌山を盛り上げる小幡和輝氏の野望
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは? 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.20
仕事を持ち帰ってでも「17時」に退勤してみたら… デンマーク流・人生を豊かに変える時間術
2026.01.27
職場の心理的安全性を下げる“自覚なき差別的発言” 同僚との会話で気をつけたい3つのNGパターン
2026.01.20
正義感が強くて攻撃的な「職場で孤立するリーダー」 「覚醒モード」が強すぎる人の特徴
2026.01.28
指示を出すほど部下は劣化する 4社の事例で判明した「指示待ち」の本質
2026.01.27
部下への「上手な注意・叱り方」の技術的なコツ 上司が意識したい成長を促す効果的な伝え方
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.01.27
「指示ゼロのマネジメント」のヒントは『はじめてのおつかい』にある なぜ逐一指示を出さなくても部下が動けるのか
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
現場が変わる「10分間マネジメント」 〜目標達成と育成を両立する”新しいマネジメントの仕組み”〜 上司のストレスが減り、部下が自律して動く!
2025.12.19 - 2025.12.19
ノースイースタン大学2025年卒業式 エリオット・グレンジ氏
2025.05.12 - 2025.05.12
部下のメンタルケアマネージメントは今や必須! メンタルケア面談のススメ
2026.01.09 - 2026.01.09
はじめてのリーダーを“孤立させない”未来デザイン
2025.12.18 - 2025.12.18
メリーランド大学2025年卒業式 カーミット氏
2025.05.23 - 2025.05.23