村上臣 むらかみしん
村上臣 むらかみしん
PR2023.09.01
流動性が高まるエンジニア人材、離職率を減らしたい企業 「転職しようと思えばすぐできる」市場だからこそ取り組みたい“一緒にキャリアを考える”こと
PR2023.08.31
中途募集増加により「転職前提」に変化したエンジニアのキャリア “人が居着く企業”になるために見直したい「やりがい」と「働きやすさ」
2023.05.31
事業の「撤退・ピボット・勝負」を決められない時にする問い 「この先」の判断に悩むプロジェクトの意思決定の仕方
2023.05.30
「新規事業」に適した人材は、意外と大企業に多い 社内で半信半疑のプロジェクトに挑戦できる社員の集め方
2023.05.29
なぜ欧州企業は遠く離れたアジアで「新規事業」ができるのか? 日本企業がオープンイノベーションを成功させるポイント
2022.04.04
Notionで目指す、インプットとアウトプットの好循環 Notion日本担当GMが教える、テンプレート活用例
2022.04.01
Notionの良さは「入れておけばとりあえず何とかなる」 村上臣氏が推す、インプット管理ツールとしてのNotionの魅力
2022.03.31
仕事の効率化のカギは、「何に使う」と「切羽詰まる」 村上臣氏が語る、「アウトプットから逆算」の思考
2022.03.30
「これおもしろいじゃん」が見つかる、村上臣氏流インプット術 アウトプットするための情報の溜め方とは
2022.02.22
「日本の総労働人口が減っていく未来は確定している」 LinkedInの村上氏がエンジニアほど“副業すべき”と思う理由
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素