孫泰蔵 そんたいぞう
孫泰蔵 そんたいぞう
2024.11.15
各地方の豪族的な企業とインパクトスタートアップの相性 ファミリーオフィスの跡継ぎにささる理由
2024.11.14
アメリカで誰も出資しなかったドローン事業が時価総額6,000億に 孫泰蔵氏が語る、航空法の規制を変えたスタートアップ
2024.11.13
ミレニアル世代75%時代に求められる社会課題解決力 変わる働き手の価値観とエコシステムの形
2024.11.12
10年前はリタイアする人の「慈善事業」だと思われていた 孫泰蔵氏が語る、インパクトスタートアップの現在地
2024.07.18
大谷翔平、メッシ…なぜスポーツでは各国から世界的選手が生まれるのか ビジネス界で日本から次のイーロン・マスクを生むための取り組み
2024.07.17
連続起業家が語る、これからAI領域で事業化・投資する際のポイント ビジネス成功の鍵を日本の“寿司の構造”に見る理由
2023.07.05
人間は「親から受けた影響」だけで作られるわけではない 「どこまで好きにさせるべき?」起業家が考える子育ての心構え
2023.07.04
「頼み上手」「頼まれ上手」になるために必要な大前提 インドで学んだ、チームの「ありがとう」を増やすメカニズム
2023.07.03
「なぜ学校はつまらないのか」という怒りから学んだこと 孫泰蔵氏が考える、AI時代に「考え続けること」の意義
2023.06.30
孫泰蔵氏が危惧する、AIの発展による「格差の開き」 連続起業家が今「教育の本」を書いたわけ
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは? 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.27
職場の心理的安全性を下げる“自覚なき差別的発言” 同僚との会話で気をつけたい3つのNGパターン
2026.01.28
指示を出すほど部下は劣化する 4社の事例で判明した「指示待ち」の本質
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
2026.01.27
部下への「上手な注意・叱り方」の技術的なコツ 上司が意識したい成長を促す効果的な伝え方
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.01.27
「指示ゼロのマネジメント」のヒントは『はじめてのおつかい』にある なぜ逐一指示を出さなくても部下が動けるのか
2026.01.20
仕事を持ち帰ってでも「17時」に退勤してみたら… デンマーク流・人生を豊かに変える時間術
2026.01.26
なぜ上司は“良くないとわかっていながら”指示を出してしまうのか “部下の挑戦を評価しない上司”が生まれる背景
The Conversation You’re Avoiding
2026.01.14 - 2026.01.14
ウィークリーページの書き方講座「一年52週を充実させる書き方」
2025.12.23 - 2025.12.23
現場が変わる「10分間マネジメント」 〜目標達成と育成を両立する”新しいマネジメントの仕組み”〜 上司のストレスが減り、部下が自律して動く!
2025.12.19 - 2025.12.19
ノースイースタン大学2025年卒業式 エリオット・グレンジ氏
2025.05.12 - 2025.05.12
部下のメンタルケアマネージメントは今や必須! メンタルケア面談のススメ
2026.01.09 - 2026.01.09