倉橋健太 くらはしけんた
倉橋健太 くらはしけんた
2020.12.01
データ活用が進むアメリカと、苦戦する日本の違い 鍵を握るのは「高度なビジネス・ITの両方がわかっている人」
2020.11.30
社長の多くが実感できない「顧客の理解=データの理解」の構図 一休.com代表が語る、競争力を高めるデータ活用の手立て
2020.11.27
日本のICT投資額が、25年間ずっと“横ばい”である理由 データ活用の専門家が語る、企業変革の難所
2020.11.26
一休.com代表が説く、データ活用の3つの利点 競合との比較から見出す“好機”
2017.07.27
「数字にとらわれすぎると、必ずどこかで後悔する」B向けベンチャーらが若手へ贈ったメッセージ
2017.07.26
「中途半端な競合のやる気を削ぎたかった」HR系ベンチャーが多額な資金調達に挑んだワケ
2017.07.25
「プロフェッショナル人材の足し算しかやってなかった」ベンチャー起業家が振り返る、組織づくりの過ち
2017.07.24
創業者だけでは「社内の閉塞感」に勝てない ベンチャーが最初の資金調達時にすべきことは?
2017.07.19
「生きながらえるための受託はするな」 急成長中ベンチャーが“過去の自分”に伝えたいこと
2015.04.04
新興国のモバイルサービスに革命を! インターネット無料化アプリ「PopSlide」がヒットした理由
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは? 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.08
“仕事の苦労を避ける”ことの本当のリスク 上場企業社長が語る、長期目線で差が付くキャリア戦略
2026.01.20
正義感が強くて攻撃的な「職場で孤立するリーダー」 「覚醒モード」が強すぎる人の特徴
2026.01.20
仕事を持ち帰ってでも「17時」に退勤してみたら… デンマーク流・人生を豊かに変える時間術
2026.01.21
部下育成の本質は「教えること」ではない コーチング手法「GROWモデル」を使った効果的な人材育成術
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.21
「この上司はダメだな」と見切られ、部下から報告されなくなる… 「悪い報告が突然上がってくる」職場で起きていること
2026.01.20
「赤字製品を切れば儲かる」という誤解が会社を蝕む 制約理論が教える本当の儲けの仕組みと効率の罠
2026.01.23
「半年でTOEIC900点」を達成するための月別学習プラン 「1日100単語」で効率的に英語力を伸ばすコツ
はじめてのリーダーを“孤立させない”未来デザイン
2025.12.18 - 2025.12.18
エディンバラ大学2025年卒業式 エレン・ブリーン氏
2025.07.09 - 2025.07.09
“何気ない一言”が職場の分断を生む?!~マイクロアグレッションへの対処 小さなトゲが大きな問題になる前に~
2025.12.19 - 2025.12.19
埋めただけで終わらない! ビジネスモデル・キャンバスを徹底活用する方法
2025.12.17 - 2025.12.17
組織が進めるキャリアオーナーシップのポイント〜自律と支援の両輪で進める人事戦略〜
2025.12.15 - 2025.12.15