株式会社人材研究所 代表取締役社長
曽和利光 そわとしみつ
株式会社人材研究所 代表取締役社長
曽和利光 そわとしみつ
2022.10.20
「自責性が強い人」は、会社にとって本当に優秀な人なのか 人を見る目を曇らせる 「社会的望ましさ」のレッテル
2022.09.22
「ガクチカ」に悩むコロナ禍の就活生に喜ばれる、面接官の一言 候補者の「人となり」を引き出す、採用面接の質問のコツ
2022.09.21
採用面接で「評価のずれ」が起きる原因は2つだけ 目線を合わせる、面接官の「適性検査」受験のススメ
2022.09.20
面接官が「なぜ?」を繰り返すのは、候補者にとって「圧迫面接」 本当の「素」を引き出せない、採用面接のNG質問
2022.06.27
「モチベーション向上で成果も上がる」という誤解 人事・経営者が信じる「神話」の落とし穴
2022.02.25
「自分が不在でも回る組織」を作れる人こそ、究極的に最も優秀 部下への“勇気ある権限委譲”が導く、更なるキャリアの高み
2022.02.24
部下に権限を与えたつもりが、単なる“無茶振り”で終わる問題 「理想的な権限委譲」のため、飛び越えるべきでない4つの段階
2021.11.08
従来の「ふるいにかける」採用では、今の競争には勝てない キャリア自律の時代に問う、企業の「育成責任」
2021.11.05
「期待の新人」への過度な期待は、かえって内部抵抗の誘因に 採用のプロが語る、「組織開発としての採用」のポイント
2021.11.04
採用のおもしろさは「ジャイアントキリング」が起こせること 人事のプロが解説する「採用力」の2つの定義
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.04.01
真面目で素直な人を採用したのに後悔・・・ 人事コンサルタントが教える、“勘と経験”の採用から脱却する方法【人気記事TOP5】
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.07.17
なぜビジネスリーダーは囲碁を打つのか? 3万人を指導してわかった、3つの共通点
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04
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2026.06.11 - 2026.06.11
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2026.06.06 - 2026.06.06