株式会社人材研究所 代表取締役社長
曽和利光 そわとしみつ
株式会社人材研究所 代表取締役社長
曽和利光 そわとしみつ
2025.01.31
意外とマネージャーに向いているのは「貢献欲求がある人」 Z世代の価値観から考える、次世代リーダー育成のカギ
2025.01.30
Z世代を管理職にした時に、陥りがちな「落とし穴」 “若手がマネージャーになりたがらない時代”の組織づくりのヒント
2025.01.29
疲弊した組織を変え、若手をやる気にさせたKPI設定とは 「北の達人」のZ世代管理職が明かす、メンバーを巻き込むコツ
2025.01.28
1年で業績13倍…V字回復へと導いたZ世代マネージャー 「北の達人」流・マネジメントの3つのポイント
2025.01.27
Z世代は「特徴がない」ことが特徴? 「消齢化」した現代社会で起きている変化とは
2024.11.11
「企業が求める人物像」の抽象度が高すぎる問題 人事のプロが教える、自社の採用戦略の解像度を上げるコツ
2024.11.08
忙しい採用担当者が陥りがちな「楽な採用」の落とし穴 実は「電話」も効果的?候補者のアクションを起こすポイント
2024.08.26
マネージャーにとって「言語化能力」が重要な理由 「見て盗め」が通用しない今の時代、活躍する上司像とは
2024.08.23
これからの時代に求められる上司・捨てられる上司の違い 成果は出すが組織を潰す“ダメなリーダー”には注意
2024.08.22
若手が上司や取引先を動かすためのコミュニケーション術 知ったかぶりせず「バカになって聞いてみる」ことの大切さ
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
2026.09.15
「部下が指示通り動かない」と悩む上司の勘違い チームが自走し始める“傾聴”と返報性の法則
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2026.09.16
がんばっているのに報われない人の3つの共通点 「従順にがんばるだけ」は損になるわけ
2026.09.14
「雇われモード」の社員が増えるのはなぜか 「50人の壁」を越えて自走する組織を作る秘訣
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2021.08.14
22口径の銃弾と同じ威力を持つ「シャコエビのパンチ」の秘密
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04