川島高之 かわしまたかゆき
川島高之 かわしまたかゆき
2017.10.19
家庭は妻に任せきりだった「昭和の男」 かつてのワーカホリックが“良きパパ”となった転機
2017.10.18
教員の過半数が過労死ラインを超える「日本の先生は“やるべきではない仕事“をやっている」
2017.10.18
営業マン→フリーター→ブラック企業 投げやりだった男が家族を得て悟った、幸せのかたち
2017.10.17
異動が8回、娘には「お父さんがいないと寂しい」 勤続28年サラリーマンの“忙しさ＝充実”の勘違いが解けるまで
2017.10.16
膨大に消費される通勤時間、子育て… 男たちが副業と転職を決心した理由
2016.04.03
ファーストペンギンが日本を変える 子育てしやすい社会を作るために必要な第一歩
2016.02.21
ノルウェーの父親は9割が育休を取る 給与100％補償「パパ・クオータ制度」の効果
2016.02.20
子供と過ごす時間が認められる社会に--延長保育は本当に人を幸せにするのか？
2016.02.18
死んだと思ったほうが楽 育児の現場に根強く残る「パパはウォーキング・デッド」問題
2016.02.15
多様な働き方ができない会社は沈没する--これからの時代を生き抜くために
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30％以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年！採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ～管理職研修説明会～
2026.03.05 - 2026.03.05