赤坂優 あかさかゆう
赤坂優 あかさかゆう
2017.04.03
栄光から一転、8年間の借金返済生活へ--KLab真田氏が“背水の陣”から模索した、負けない戦い方
2017.01.12
「無意味な売上目標なんてやめちゃえ！」ウルシステムズ・漆原氏が“数字を追う”をやめた背景
2017.01.11
「利益は社会からの通信簿」マイネット・上原仁が説く、起業家こそ“商売”に目覚めるべき理由
2017.01.10
「人も金もコネもなかった」結果が出ない日々を、エウレカ・赤坂優はどう乗り越えた？
2016.05.11
「GoogleやAppleはエベレスト」日本発のグローバル企業を目指すメルカリ、エウレカ、コロプラの挑戦
2016.05.10
「迷ったら一番いい会社に行きなさい」将来の目線を上げるインターンの鉄則
2016.05.09
「おじさんのFacebookは見なくていい」起業したい若者が注目すべきSNS
2016.05.06
「英語はあくまでもビジネスツール」流暢じゃなくても伝わる経営者の交渉術
2016.05.03
「メルカリは、金も体力もあるイケてる会社」US版の手応えと今後のグローバル展開
2016.05.02
「ゲーム市場は超レッド・オーシャン」コロプラが参戦する、スマホアプリの世界戦争
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.04.22
“心理的安全性が高いとぬるま湯になる”という誤解 元Googleマネージャーが“むしろ緊張感のある状態”と語るワケ
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.21
部下を注意したら“心理的安全性に悪いです”と反論が… 管理職をモヤっとさせる現代マネジメントの壁
2026.04.23
高い目標を目指すなら“脱・プレマネの覚悟”が必要 Google式・部下と一緒に成果を生む“掛け算式”マネジメント
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
