青柳直樹 あおやぎなおき
青柳直樹 あおやぎなおき
2015.05.01
GoogleやFacebookで働く「金の卵」をどう獲得するか? ベンチャー経営者がシリコンバレーでの人材競争を語る
2015.04.30
海外に進出して何が一番大変だったか? グリーやリクルート幹部が「苦労自慢」を披露
2015.04.28
グリー・青柳氏、たった数人での海外進出から黒字化までの4年間を振り返る
2015.04.08
10億円、上場後の審判、セレクティブ… 2015年のベンチャーファイナンスをうらなうキーワードはこれだ!
2015.04.03
CA藤田晋氏のすごさは、経営者と投資家との二面性にある--2014年のスタートアップ・ファイナンスを振り返る
2015.01.29
グリーは再生できるのか? 取締役・青柳氏、「生ける屍ではしょうがない」と覚悟を語る
2015.01.28
グリー青柳氏「海外でもイケるだろう、くらいで考えていた」 知名度、採用…米国市場での苦戦を振り返る
2015.01.27
キャリアを積むなら「社内のブルーオーシャン」を狙え--グリー取締役・青柳氏からの助言
2014.07.16
スマホゲームを「文化」に グリー・DeNA両社が見据える、ゲーム業界の未来
2014.07.14
「モンハンが出ても、スマホゲームユーザーは減らない」 スマホによる"エンタメ消費"の特殊性とは?
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17