青柳直樹 あおやぎなおき
青柳直樹 あおやぎなおき
2015.05.01
GoogleやFacebookで働く「金の卵」をどう獲得するか？ ベンチャー経営者がシリコンバレーでの人材競争を語る
2015.04.30
海外に進出して何が一番大変だったか？ グリーやリクルート幹部が「苦労自慢」を披露
2015.04.28
グリー・青柳氏、たった数人での海外進出から黒字化までの4年間を振り返る
2015.04.08
10億円、上場後の審判、セレクティブ… 2015年のベンチャーファイナンスをうらなうキーワードはこれだ！
2015.04.03
CA藤田晋氏のすごさは、経営者と投資家との二面性にある--2014年のスタートアップ・ファイナンスを振り返る
2015.01.29
グリーは再生できるのか？ 取締役・青柳氏、「生ける屍ではしょうがない」と覚悟を語る
2015.01.28
グリー青柳氏「海外でもイケるだろう、くらいで考えていた」 知名度、採用…米国市場での苦戦を振り返る
2015.01.27
キャリアを積むなら「社内のブルーオーシャン」を狙え--グリー取締役・青柳氏からの助言
2014.07.16
スマホゲームを「文化」に グリー・DeNA両社が見据える、ゲーム業界の未来
2014.07.14
「モンハンが出ても、スマホゲームユーザーは減らない」 スマホによる"エンタメ消費"の特殊性とは？
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
