青木俊介 あおきしゅんすけ
青木俊介 あおきしゅんすけ
2020.06.30
チームラボ起業・ピクシブCTOを経て「ロボット作り」の夢を実現 ユカイ工学CEOが語る、人類史に残る仕事
2018.07.25
ここがヘンだよ日本企業 米国見本市で困惑される“商習慣”
2018.07.20
世界が注目するMade in Japanが続々誕生 ITベンチャートップが語る、未来を変えるプロダクト
2016.04.15
男女の仲を取り持つ「おせっかいおばさんロボ」の可能性 ソロ男・荒川氏×ユカイ工学・青木氏
2016.04.14
未婚男性とロボットの関係はどうなっていくの? ソロ男・荒川氏とユカイ工学・青木氏の未来予想
2014.09.21
AKB「ゆきりんロボット」は不気味の谷を越えた? ロボットとのコミュニケーションは、人間に何をもたらすのか
2014.09.12
日本のハードウェアスタートアップは、世界で勝てるのか?
2014.08.29
ガンダムの世界がすぐそこに… 「人型巨大ロボット」開発の現在地
2014.08.27
年間20億赤字でも、DMMが3Dプリントに投資するワケ
2014.06.30
大手メーカーは「Kickstarter」をバカにしてる? ハードウェアスタートアップから見えること
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.02
日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル 16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.02.03
手帳の「ウィークリーページ」を徹底活用する7つのポイント 今日「もらったもの」「得したこと」を書く効果
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化の原因は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20
組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ
2025.11.19 - 2025.11.19
What Confident Managers Do When They’re Unsure
2026.01.15 - 2026.02.15
成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」 ~本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント~
2026.01.08 - 2026.01.08
ジョージタウン大学2025年卒業式 ヘンリー・ウィンクラー氏
2025.05.17 - 2025.05.17