西川徹 にしかわとおる
西川徹 にしかわとおる
PR2019.01.23
数千回の試行錯誤と数千もの学習時間、そのサイクルをいかに早められるか Preferred Networks 西川徹氏が語る、深層学習市場での差別化のカギ
PR2018.12.10
多様性の“低さ”がAIの技術革新を進める Preferred Networks社長 西川氏×村田機械社長 村田氏が語る、日本メーカーの勝ち筋
PR2018.12.10
5年以内にAIは社会に浸透する Preferred Networks社長 西川氏×村田機械社長 村田氏が語った、AIで変わる未来
2016.06.22
藤田晋氏「麻雀も経営も大半は我慢の時間」エンタメ領域に狙いを定めた、サイバーエージェントの戦略
2016.06.21
CA藤田氏「インターネットのマイナー感を変えたい」AbemaTVが掲げるマスメディアとしてのゴールを語る
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.22
“心理的安全性が高いとぬるま湯になる”という誤解 元Googleマネージャーが“むしろ緊張感のある状態”と語るワケ
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.28
「探す」より「選ぶ」ことで劇的な成果を生み出す AIが見つけた“正解っぽい道”から人が選択する利点
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.23
Google式・チームで成果を生む“掛け算式”マネジメント 部下の持ち味を活かすために必要な発想の転換
