Hillary Clinton ヒラリー・クリントン
Hillary Clinton ヒラリー・クリントン
2018.08.01
「真実と事実、道理を求めて立ち上がることから始めよう」 ヒラリー・クリントン氏がイェール大で語ったレジリエンスの力
2017.06.26
ヒラリー「困難はすばらしいものになる」くじけない若き女性たちに示した未来への指針
2016.11.24
ヒラリー氏「アメリカを信じ、絶対に諦めないでください」大統領選後初めて公の場で訴えた想い
2016.11.10
【全文】ヒラリー氏、敗北演説で若い女性に未来を託す「いつかきっとガラスの天井を打ち破れる」
2016.11.04
トランプ、ヒラリー両候補が最後に語った「自分を大統領に選ぶべき理由」
2016.11.02
「ドナルドは陰謀論者、大統領に不適格」トランプvsヒラリー最後の直接対決
2016.11.01
トランプ「彼女の話はすべて作り話だ」 大統領の適性について激しい口論が勃発
2016.10.30
トランプvsヒラリー最後の討論会 アメリカ経済を立て直すのはどちらか？
2016.10.28
トランプ「あなたが操り人形なのだ！」ヒラリーとの最後の論戦でヒートアップ
2016.10.27
トランプvsヒラリー最後の論戦 第1ラウンド「人工妊娠中絶を認めるべきか否か」
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.12
「がんばりが報われない」評価の仕組みを解消 “目標外の対応”を適切に反映する方法
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人？ / 尊敬できる上司が逆効果にも？/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19