清水祐孝 しみずひろたか
清水祐孝 しみずひろたか
2017.10.16
「値段を下げるのではなく、価値を上げて折り合う」価格が不透明な葬儀業界で、ユーザーを満足させるサービスのあり方
2017.10.13
「“葬儀”って検索するといきなり値段が出ちゃう」識者たちが語るお葬式のデジタルマーケティング事情
2017.10.12
なぜ面白法人カヤックは葬儀業に参入したのか？ CEO柳澤氏が語る“自宅葬”の可能性
2017.10.11
「葬式＝お坊さん呼ばなきゃ」の常識が変わる？ 故人との“お別れ”をプロデュースする鎌倉新書の試み
2017.10.10
「偲び足りない」は自宅葬で解消？ 面白法人カヤック×鎌倉新書が語る、新しい葬儀のあり方
2017.09.05
「誰もが儀式に興味があるわけじゃない」ユーザーのニーズに合わせた葬式やお墓のあり方を考える
2017.09.04
人は死ぬときに何を後悔するのか？ 介護や相続だけではない「終活」の話
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
