株式会社IVRy Principal Engineer
成田一生 なるたいっせい
株式会社IVRy Principal Engineer
成田一生 なるたいっせい
2025.06.10
“AIに聞いた”を理由にする社員への違和感 AI時代のエンジニアが持つべき“アウトプットの責任”
2025.06.09
“AIメンター”を教育係に仕事を学習 元CTO3名が語るエンジニアの“現場復帰”成功術
2025.06.06
管理職から現場に戻る「振り子キャリア」という選択肢 元CTO3名が語る、いちエンジニアに戻った理由
2020.05.25
グッドパッチ土屋氏が説く、エンジニアやデザイナーを経て起業する人の利点
2020.05.22
「見向きもされないボール」を拾って成果を出す クックパッドCTOがマネジメントの道を選んだ理由
2020.05.21
「1万分の1の確率のはずのバグ」がバンバン起きる クックパッドCTO成田氏が見出した、仕事のおもしろさ
2020.05.20
グッドパッチCEO土屋氏×クックパッドCTO成田氏が語る、事業ビジョンとサービス展開
2019.05.16
CTO成田一生氏が語る、クックパッドが目指す場所
2018.11.30
エンジニア出身のリーダーたちが語る“最強のチーム”の作り方
2018.11.29
スマートニュース浜本氏・クックパッドCTO成田氏が振り返る、キャリアの原点
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.15
「人の本性」は見抜く必要はない 成功する人の「人間関係」の見極め方
2026.05.19
部下のモチベーションを「上げない」上司が結果を出す理由 声かけよりも重要なマネジメントの大前提
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.18
「やったほうがいい正解」を捨てるのがマネジメントの本質 意思決定を「勘」に頼っていたSansan創業メンバーが辿り着いた判断軸
2026.05.18
管理職を疲弊させる“理想の上司像”という呪い マネジメントの“精神論”から脱する発想の転換
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.05.13
優しい上司とは“部下の言いなりになること”ではない 管理職のメンタルを守る心理学的アプローチ術
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術