
水谷健彦 みずたにたけひこ
水谷健彦 みずたにたけひこ
2022.11.28
社員の離脱を防ぐのは「夢中になってもらう」仕組み 人事制度の軸になる「組織コンセプト」の重要性
2022.11.25
なぜDeNAでは、入社間もない若手の意見も受け入れられるのか 人の“振る舞い”を導く「組織コンセプト」の存在
2022.11.24
視界が狭い人事が陥る「流行りのものに飛びついてしまう」罠 組織をつなぐ人事だからこそ「経営的な思考」を持つべき理由
2022.09.01
「曖昧耐性」が低いと、ベンチャー企業の「曖昧さ」がストレスに 転職前に身につけたい「思考」の切り替え方
2022.08.31
大手企業出身だからという“盲目”が生む、期待値のズレ ベンチャー企業が転職者採用で本当に見るべき3つの「スキル」
2018.01.31
役員から求められたのは「妄想とかひらめき」 大手の外資IT内定者が入社を決めた理由
2018.01.30
外資IT内定者「プレゼンの内容はそんなに深くなかった」 なのに、グループディスカッションを通過したのはなぜ?
2018.01.28
「選考に入ったら本当に一瞬で決まった」 外資ITメーカー内定者が自身の就活を振り返る
2017.10.08
「この会社が第1志望ですか?」にどう答えた? 大手製薬企業内定者が質問の意図を考察
2017.10.07
「一次面接はディスカッション」「中身より雰囲気」大手製薬企業内定者が明かす選考内容
2025.03.12
SNSで炎上している研究者は「研究者として正しい」 人文学のプロ・阿部幸大氏が説く“強い意見を出せない時代”に対する考え方
2021.09.30
「なぜセーラー服で出社してはいけないの?」 さくらインターネット・江草陽太氏の自由な発想の源
2025.03.11
自分よりできる人を採用し、ゴリ押しで権限委譲 東大発スタートアップに学ぶ、組織を伸ばすマネジメント
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.03.05
「一人前のエンジニア」になるために必要なこと 未経験からフルスタックエンジニアへの道筋
2025.03.12
新規事業を継続するかどうかを見極める2パターンの判断軸 会社の規模別「撤退基準」の設け方
2025.03.13
改正後のiDeCoと退職金の受け取り方の事例 「改悪」は本当か? プロが真相と狙いを解説
2025.03.07
部下へのフィードバックで最初に伝える一言 何度も指摘せずに済むマネジメントの秘訣
2025.03.12
年収別iDeCoの税制メリット 1年で軽減される税負担をプロが試算
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ