松山大耕 まつやまだいこう
松山大耕 まつやまだいこう
2021.09.09
お金で買えるものは「Fun」、人から与えてもらうものは「Joy」 僧侶・松山大耕氏が語る、人がモノでは満たされない理由
2021.09.08
優秀な学生ほど陥りやすい「ローラーコースター人生」 選択肢は多くても、目標が見つからない若者の共通点
2021.09.07
人々を幸せから遠ざける「世界幸福度ランキング」 “何でもスコアリング”がもたらす、生きづらさの正体
2020.01.22
失敗と試行錯誤をさせれば、センスがなくても全員成功する AI時代に“創発”を起こす方法
2020.01.21
いかに馬鹿な問いをたくさん考えつけるか 京大総長が学んだ、「考える力」の引き出し方
2020.01.20
人間の脳を大きくしたのは「共感力」 京大総長らが語る、創造性を発揮するために必要な力
2016.09.01
禅とグローバリゼーション〜本質を見抜く力〜 日本の価値観が世界で求められるわけ
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは? マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.09
記憶力に自信がない人におすすめな「メモ」の取り方 無理に覚えようとせず、精神的にも楽になる仕事術
2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン