小澤隆生 おざわたかお
小澤隆生 おざわたかお
2016.05.23
ヤフー小澤氏「インターネットは絶対無視しちゃいけない」楽天球団立ち上げの成功体験を振り返る
2016.05.20
「早稲田に150万ぶっ込むより、会社を作ったほうがいい」メタップス佐藤氏が司法試験からITにシフトした理由
2015.12.22
「意識高い系」は素晴らしい 挑戦する若者を応援する起業家たちのアドバイス
2015.12.21
「今、自分だったら◯◯する」学生が短期間で1000万円稼ぐためのアイデア
2015.12.19
「まず10億稼ごうと思った」ヤフー小澤氏が30個の夢を叶えるために選んだ道
2015.12.18
ビジネスにおける努力は難しい--ヤフー小澤氏が語る社会人の「基礎体力」と「応用力」
2015.12.17
「インターネットに興味が持てません」IT業界のオールスターは学生の悩みにどう答えたか
2015.05.13
変革を乗り越えた組織は強くなる ヤフー、グリー、ミクシィなど大企業の構造改革の実情とは
2015.05.12
「ネガティブな人をちゃんと押さえておく」組織改革はコミュニケーション戦略が難しい
2015.05.11
社員の「これやろう!」を引き出すために 創業10年目のグリー・山岸氏が実践する改革遂行の4つのポイント
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19