小林賢治 こばやしけんじ
小林賢治 こばやしけんじ
PR2021.09.02
「CFOがリードしないと成し遂げられない世界がある」 ーーCFOを悩ませる、創業者の想いと財務戦略とのバランスメイク
PR2021.09.01
大型資金調達に成功したスタートアップのCFOは、リード投資家をどう選んだのか?
2018.11.14
「意志のない上場」がもたらすもの ベンチャー企業が上場する“本当の意味”を考える
2017.03.14
DeNA南場氏「なかなか頼もしい人材が育っている」会見で語った次世代への期待
2017.03.14
「2人の有望な若者を正しく導けなかった」 DeNA南場氏が処分の村田マリ氏、中川綾太郎氏に言及
2017.03.14
DeNA守安氏、高すぎる目標設定について「法令を遵守しながら達成できると考えていた」
2017.03.13
DeNA南場氏、キュレーション事業の今後について「今のところまったくの白紙」
2017.03.13
【全文】DeNA守安氏「全従業員の決定的な意識改革が不可欠」キュレーション問題に関して経営陣が会見
2016.12.08
DeNA守安氏「会社としての最終責任は私にある」3時間の謝罪会見で示した、キュレーション問題へのけじめ
2016.12.08
「守安に引き続き社長をやってもらいたい」DeNA南場氏が語った守安氏への信頼
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.05.27
昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか? 若手の離職が止まらない今、リーダーに求められるもの
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術
2026.05.26
AI時代に“上司に見放される人”の共通点 「AI部下」と競合しないために今すぐやめるべき行動
2026.05.27
AI時代にキャリアが詰む“3つのNG行動” 上場企業社長が語る“高コスト人材”の特徴
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
2026.04.07 - 2026.04.07