小林りん こばやしりん
小林りん こばやしりん
2021.03.19
子どもたちの人生に“待ったなし”で影響が出ている、教育格差 慢性的に不足している、教育分野に関わるプレーヤーの存在
2021.03.18
「デジタルは教育を進化させるが、格差も生む」という事実 10年近く指摘され続けている、経済格差と教育格差の“連鎖”
2021.03.17
社会や学校は“平均的な人”に合わせてデザインされている 貧困や障害によって生まれる「子どもの教育格差問題」
2015.06.12
集団で群れずに個人で戦える力をつけること--為末大氏が贈る若い世代へのメッセージ
2015.06.11
日本人が最も勝ちやすい方法を考える--為末氏が25年間の陸上競技人生を通して学んだこと
2014.12.17
「勝てない人には仲間はできないから」 為末大氏がハードル競技を選んだワケ
2014.12.16
"犬の遠吠え"で終わらせないために--グロービス堀義人氏が語る、世の中を実際に動かす4つの方法論
2014.12.15
エゴイストになれる夢を見つけろ--為末大氏による「I」から始める生き方のススメ
2014.12.12
ヤフー小澤氏「お年寄りもオジサンも、もっと考えるべき!」 学生たちによる"10年後の日本への提言"を絶賛
2014.12.11
為末大氏「立派すぎて返す言葉もないです(笑)」 学生たちのプレゼンに圧倒される--G1 カレッジ2014
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05