グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター
小野壮彦 おのたけひこ
グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター
小野壮彦 おのたけひこ
2025.09.16
ヘッドハンターが気づいた結果を出す人の共通点 現場で成果を出す人が備える2つの資質とは?
2025.09.12
「いい人が来ますように」と祈る“御祈禱型”採用は終わり 人事任せから経営の直接コミットへ
2025.09.11
「なぜGoogleからうちに?」は採用側の赤信号 理想の経歴が一致しても噛み合わない時の視点
2025.09.10
米スタンフォードの超優秀学生が就活で苦戦・日本の現場では60代が活躍 日米の最新動向で読み解く採用のこれから
2015.04.03
口説いてる時点で失敗してます--人材コンサルのエキスパートが語る、優秀な人材が“落ちる”時
2015.04.02
人事担当はトップセールスにやらせろ! その理由は、“あのひとこと”が言えるから…
2015.03.31
これぞサイバーエージェント流・採用の極意? 人事本部長・曽山氏が語った、インターン“フル”活用術
2015.03.30
「世界4ヵ国、最低30回の面接クリアが条件」エゴンゼンダー・小野壮彦氏、人材採用へのこだわりを語る
2015.03.27
エンジニアはスタッフ全体の5割採るべし--スマニュー・鈴木健氏が語る、プロダクト中心主義の採用メソッド
2013.05.23
20代をどのように生きるべきか? - mixi朝倉氏ほか若き経営陣が伝えたいこと:part4
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.21
“他社のほうが安いから売れない”は思考停止のサイン 直感に惑わされない人がやっている課題発見術
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」