小谷俊介 こたにしゅんすけ
小谷俊介 こたにしゅんすけ
2018.11.30
教育は得意分野を伸ばすものであるべき 伝説のプログラマーが語る、50人に1人の才能を見つけるメソッド
2018.11.26
素の自分を出すほうが「仕事は楽になる」 元マイクロソフトの中島聡氏が教える、お金で買えない信頼の築き方
2018.11.23
「アウトプットこそ一番の勉強法」 世界的プログラマー中島聡氏が説く、学び続ける人になる方法
2018.04.04
寝る前のひと言で前向きになれる？ 脳神経外科医が語る、ポジティブになる方法
2018.04.03
人は年を取るほど眠れなくなる--医師が教える、加齢と睡眠時間の関係
2018.04.02
人は「間違った成功体験」に縛られる 医師が明かす、習慣を変えられない人の心理
2018.03.30
昼間に眠くなる人は要注意？ 現代人の快眠をはばむ2つの要因
2018.03.29
生活習慣を変えたい男性は“鏡”を見るべき 医師が教える「気づき」の効果
2018.03.28
「物忘れ」は悲観しなくていい--脳神経外科医が説く、社会人のアタマの使い方
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2025.12.22
内発的動機づけとは？ 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.13
デキる部下とそうでない部下には“正反対の指導”が必要 社員のタイプ別・マネジメントの注意点
2026.02.12
「がんばりが報われない」評価の仕組みを解消 “目標外の対応”を適切に反映する方法
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは？
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
100億達成は、管理職で9割決まる ～「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説～
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力＜長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは？ 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
2025.12.17 - 2025.12.17