勝屋久 かつやひさし
勝屋久 かつやひさし
2016.07.15
三菱商事の退社に迷いなし Retty奥田氏が語るベンチャーの魅力
2016.07.11
合コン行っても死ぬ気でやっても、外の評価は変わらない？ 元大手商社マンの転職理由
2016.07.08
商社マンはやっぱりモテる？ 三菱商事や伊藤忠の元社員が語る、会社の一番の魅力
2015.05.07
「僕らは気づいて、行動しただけ」ネット黎明期の経営者らが語る、成功する人としない人の僅かな違い
2015.05.01
左右別の靴下をセットで販売ー起業家が語る、学生時代の面白い稼ぎ方
2015.04.30
「ビッグになりたい」「奴隷のように働く」新卒1年目でダントツの成績を取った学生の最終面接
2015.04.28
新規事業は十中八九失敗する--ヤフー・小澤氏らが実践する成功の方程式とは？
2015.04.27
SNSで自慢話してませんか？ 経営者らが語る、思い返したくないイタ〜い過去
2015.04.24
「倒産したらサーッと誰も近寄らなくなった」KLab・真田氏が語る、天狗時代の失敗談
2014.04.02
「結婚したら、好きなことはできない？」 起業家にとっての仕事とプライベートへの向き合い方とは？
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2016.01.20
その会議は本当に必要か？ 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17
上場企業創業社長が辛口解説｜生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15