重松大輔 しげまつだいすけ
重松大輔 しげまつだいすけ
2015.04.01
「○○を立ち上げました」とかは信用できない スタートアップの採用ぶっちゃけ話
2015.03.31
ネットサービスを流行らせるのは、アナログな顧客とアナログな活動である
2015.03.16
クラウドファンディングは、金集めじゃなくて“マーケティング”に使う--スタートアップの海外進出ノウハウ
2015.03.05
ただの丸暗記は失敗する、丸暗記しすぎると自然になる–プレゼンのコツをIVS Launch Pad優勝者が語る
2014.09.05
IVS LaunchPad優勝！ 段差でも進める、全く新しい4WD車いす「WHILL」とは？
2014.09.04
球場からお寺まで！ ユニークな空きスペースを賢く貸し出す、「スペースマーケット」が目指すもの
2014.09.02
甦れメイドインジャパン！ 世界最高品質の服を、相場の"1／3価格"で買えるEC「ファクトリエ」とは？
2014.08.19
ダイエットの最大の難関、「続かない」を根本解決！ オンラインダイエット家庭教師「REPUL」とは？
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
