重松大輔 しげまつだいすけ
重松大輔 しげまつだいすけ
2019.08.19
ビジョンやミッションは事あるごとに語らなければ伝わらない 社員全員を同じ目線に合わせるために、経営者にできること
2019.08.19
子育ての経験でわかった「習い事の送迎シェアサービス」の可能性 スペースマーケット重松氏が語る新ビジネスの展望
2019.08.09
「IT業界では知られていても、世間の認知度は5%しかない」 スペースマーケット代表の重松氏が語る、サービスの現状と伸びしろ
2019.08.09
NTTから2年連続で内定をもらった男が語った、30歳から始めるスタートアップ
2019.08.08
Airbnbの“空きスペース版”に勝機を見出した スペースマーケット重松代表が語った、シェアリングエコノミー隆盛の予兆
2019.06.27
結婚式のスタイルの移り変わりは「組織の変化と似ている」 経沢香保子氏らが語る、ウェディング業界の課題
2018.05.09
TimeTicketの山本大策氏が語る地域とシェアリングの親和性「これから非中央集権的サービスのトレンドがくる」
2018.05.08
「Airbnbの○○版」を日本に求めて スペースマーケット重松氏らが語るシェアリングの未来
2017.05.01
「ベンチャーは動物園みたい」大企業からの転身で、見える景色はどう変わったのか
2017.04.28
どんな人がベンチャーに向いている? 大企業出身者ら「道なき道を好む人」「課題定義できる人」
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.22
部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得 お願いを快く引き受けてもらう秘訣
2025.01.14
目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職… 社員をやる気にさせる「等級制度」を作るための第一歩
2025.01.21
今までの1on1は「上司のための時間」になりがちだった “ただの面談”で終わらせない、部下との対話を深めるポイント
2025.01.22
1on1では「業務進捗」ではなく「業務不安」を話すのがカギ 上司・部下は何をどう話せばいい?対話の悩みを解消するには
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.22
「やったもん負け」の現場で何が起きている? 大企業の新規事業が成果を出すための条件とは