守安功 もりやすいさお
守安功 もりやすいさお
2017.03.14
DeNA南場氏「なかなか頼もしい人材が育っている」会見で語った次世代への期待
2017.03.14
「2人の有望な若者を正しく導けなかった」 DeNA南場氏が処分の村田マリ氏、中川綾太郎氏に言及
2017.03.14
DeNA守安氏、高すぎる目標設定について「法令を遵守しながら達成できると考えていた」
2017.03.13
DeNA南場氏、キュレーション事業の今後について「今のところまったくの白紙」
2017.03.13
【全文】DeNA守安氏「全従業員の決定的な意識改革が不可欠」キュレーション問題に関して経営陣が会見
2016.12.08
DeNA守安氏「会社としての最終責任は私にある」3時間の謝罪会見で示した、キュレーション問題へのけじめ
2016.12.08
「守安に引き続き社長をやってもらいたい」DeNA南場氏が語った守安氏への信頼
2016.12.07
iemo含む9媒体の著作権問題 「責任者は把握していない」DeNA守安氏が明かす、村田マリ氏への調査内容
2016.12.07
DeNA南場氏「経営者として非常に不覚だった」WELQの記事内容とネット上の医療情報について回答
2016.12.07
DeNA守安氏「メディア事業に関する認識が甘かった」キュレ―ションサイト問題記者会見 質疑応答
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト