若宮正子 わかみやまさこ
若宮正子 わかみやまさこ
2024.07.11
東大教授が懸念する“優秀だけど画一的”な学生の多さ 飛び抜けて「光っている」タイプが持っている視点
2024.07.10
89歳のプログラマー若宮正子氏が今も学び続ける原動力 AI時代の学びにおける、熱意やパッションの源泉
2024.07.09
戦前〜戦後で「昨日まで教えたことは全部間違い」と言われた世代 「勉強を一番させてもらえなかった時代」を生きた若宮正子氏の、生涯を通した学び方
2023.09.13
“新規事業の猛者”に聞く、一緒に仕事をしたいスタートアップの条件 大企業が求めているのは「夢中になれるだけの絶対的な強み」
2023.09.12
女性=高卒が当たり前の時代に作った“Fintechの先駆け” 若宮正子氏が語る「期待されていない人間」だったからわかった問題
2023.09.11
CFOとCTOが対立するのは「起承」の人と「転結」の人だから 新規事業に求められる「4つの人材」のマネジメント
2021.09.30
大人だってプログラミングを学び、年寄りだからこそITの勉強を 「遅咲きエンジニア」2名が語る、デジタル社会との向き合い方
2021.09.29
86歳の現役プログラマー・若宮正子氏が説く 我が子に教えるべき、人生100年時代を生き抜く「学び」の力
2021.09.28
Excelを使用したオリジナルのアート作品が海外でも反響 固定概念に囚われない、世界最高齢プログラマー・若宮正子氏
2021.09.28
世界最高齢エンジニア・若宮氏がApple CEOティム・クックと出会うまで 自分の体力が衰えても、ものづくりには取り組める
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.19
“すごいリーダー”をつくるのは才能じゃない チームを安定させるたった1つの習慣
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか?」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.19
日本人はなぜ英語ができないのか? 単語も文法もわかるのに「話せない」理由と克服法
2025.12.19
「管理職研修したのに現場が変わらない」のはなぜか 罰ゲーム化するマネージャーを救う“人的資本”マネジメント
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
目標はなぜ形骸化するのか?〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」~
2025.12.02 - 2025.12.02
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ~人が辞めない組織を作るデータ&対話モデル~
2025.11.27 - 2025.11.27
“よりよく考える“ための方法論 ― 良いアイディアを生み出す「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立するには ―
2025.12.03 - 2025.12.03
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
2025.11.14 - 2025.11.14
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
2025.12.11 - 2025.12.11