山田玲司 やまだれいじ
山田玲司 やまだれいじ
2017.01.29
『エヴァ』は知ったかぶり選手権? 超省エネ回、第13話を読み解く
2017.01.27
ボブ・ディランなんてどうでもいい! ノーベル賞で起こったもう1つの大事件に迫る
2017.01.26
『この世界の片隅に』はVR!? 『シン・ゴジラ』『君の名は。』との決定的な違い
2017.01.25
『シン・ゴジラ』『君の名は。』『この世界〜』に共通する、〇〇を描くということ
2017.01.24
日本映画界、激震 『この世界の片隅に』はなにが“普通”じゃなかったのか
2017.01.22
『刀剣乱舞』は安部公房に似ている? 山田玲司が語る日本文化の“幅”
2017.01.20
“恋愛飢餓”が可視化される時代に 「刀剣乱舞」のヒットから見えてくる日本文化の深さ
2017.01.18
『この世界の片隅で』でなにもかも吹き飛んだ--山田玲司のニコ論壇時評
2017.01.17
秘密のデッサンに勤しんだロダンのエロさとは--「東西エロい絵対決」ついに決着
2017.01.16
『叫び』にはないムンクの“闇”とは? 山田玲司がそのエロさについて熱弁
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.04.15
AI化・DXをしても止まらない人手不足 今いる社員の力を引き出す「心理的安全性」をつくる4つの要素
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』トークイベント
2026.02.24 - 2026.02.24
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
2026.03.16 - 2026.03.16
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
2026.03.11 - 2026.03.11
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20