山田玲司 やまだれいじ
山田玲司 やまだれいじ
2017.01.29
『エヴァ』は知ったかぶり選手権？ 超省エネ回、第13話を読み解く
2017.01.27
ボブ・ディランなんてどうでもいい！ ノーベル賞で起こったもう1つの大事件に迫る
2017.01.26
『この世界の片隅に』はVR!? 『シン・ゴジラ』『君の名は。』との決定的な違い
2017.01.25
『シン・ゴジラ』『君の名は。』『この世界〜』に共通する、〇〇を描くということ
2017.01.24
日本映画界、激震 『この世界の片隅に』はなにが“普通”じゃなかったのか
2017.01.22
『刀剣乱舞』は安部公房に似ている？ 山田玲司が語る日本文化の“幅”
2017.01.20
“恋愛飢餓”が可視化される時代に 「刀剣乱舞」のヒットから見えてくる日本文化の深さ
2017.01.18
『この世界の片隅で』でなにもかも吹き飛んだ--山田玲司のニコ論壇時評
2017.01.17
秘密のデッサンに勤しんだロダンのエロさとは--「東西エロい絵対決」ついに決着
2017.01.16
『叫び』にはないムンクの“闇”とは？ 山田玲司がそのエロさについて熱弁
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30％以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年！採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ～管理職研修説明会～
2026.03.05 - 2026.03.05