山田玲司 やまだれいじ
山田玲司 やまだれいじ
2017.01.29
『エヴァ』は知ったかぶり選手権? 超省エネ回、第13話を読み解く
2017.01.27
ボブ・ディランなんてどうでもいい! ノーベル賞で起こったもう1つの大事件に迫る
2017.01.26
『この世界の片隅に』はVR!? 『シン・ゴジラ』『君の名は。』との決定的な違い
2017.01.25
『シン・ゴジラ』『君の名は。』『この世界〜』に共通する、〇〇を描くということ
2017.01.24
日本映画界、激震 『この世界の片隅に』はなにが“普通”じゃなかったのか
2017.01.22
『刀剣乱舞』は安部公房に似ている? 山田玲司が語る日本文化の“幅”
2017.01.20
“恋愛飢餓”が可視化される時代に 「刀剣乱舞」のヒットから見えてくる日本文化の深さ
2017.01.18
『この世界の片隅で』でなにもかも吹き飛んだ--山田玲司のニコ論壇時評
2017.01.17
秘密のデッサンに勤しんだロダンのエロさとは--「東西エロい絵対決」ついに決着
2017.01.16
『叫び』にはないムンクの“闇”とは? 山田玲司がそのエロさについて熱弁
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19