山田太郎 やまだたろう
山田太郎 やまだたろう
2016.03.03
虐待による親権停止は年間17件 軽視される子供の人権と強すぎる親の権利
2016.02.27
どうなる？ オリンピック時のコミケ会場問題 仮設展示場や地方開催の案も
2016.02.25
虐待した親の「いつか引き取りたい」が優先される 施設の子供たちの現状と進まない里親委託
2016.02.13
「児童ポルノ」ではなく「性虐待記録物」と呼ぶべき 山田議員が表現の自由と人権問題を語る
2016.02.12
性暴力は本当にマンガ・アニメ・ゲームの影響なのか？ 「日本は性犯罪大国」の嘘を暴く
2016.02.08
「どの省庁も児童の性的搾取の実態を把握していない」 山田太郎議員が担当部署設置の経緯を語る
2016.01.30
漫画・アニメ規制派の餌食になっていた--ブキッキオ氏の援交発言撤回の裏側
2016.01.29
山田太郎議員のシナリオを解説 有害図書と軽減税率に関する国会質疑の裏側
2016.01.27
「リアル図書館戦争が勃発した」 軽減税率での有害図書指定 見送りの裏側
2016.01.26
「民間のお金だという自覚がない」 無駄が多すぎる補正予算の実体を暴く
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17
上場企業創業社長が辛口解説｜生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15