山田太郎 やまだたろう
山田太郎 やまだたろう
2016.03.03
虐待による親権停止は年間17件 軽視される子供の人権と強すぎる親の権利
2016.02.27
どうなる？ オリンピック時のコミケ会場問題 仮設展示場や地方開催の案も
2016.02.25
虐待した親の「いつか引き取りたい」が優先される 施設の子供たちの現状と進まない里親委託
2016.02.13
「児童ポルノ」ではなく「性虐待記録物」と呼ぶべき 山田議員が表現の自由と人権問題を語る
2016.02.12
性暴力は本当にマンガ・アニメ・ゲームの影響なのか？ 「日本は性犯罪大国」の嘘を暴く
2016.02.08
「どの省庁も児童の性的搾取の実態を把握していない」 山田太郎議員が担当部署設置の経緯を語る
2016.01.30
漫画・アニメ規制派の餌食になっていた--ブキッキオ氏の援交発言撤回の裏側
2016.01.29
山田太郎議員のシナリオを解説 有害図書と軽減税率に関する国会質疑の裏側
2016.01.27
「リアル図書館戦争が勃発した」 軽減税率での有害図書指定 見送りの裏側
2016.01.26
「民間のお金だという自覚がない」 無駄が多すぎる補正予算の実体を暴く
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.20
少数精鋭だった組織が“指示待ち多数”に変わる瞬間 成長が止まる前に打つべき手とは？
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
