山中伸弥 やまなかしんや
山中伸弥 やまなかしんや
2017.03.29
孫正義がPepperにあえて“感情”を組み込んだ理由「人工知能が戦争を仲裁する世界はあり得る」
2017.03.28
孫正義「“なんとなく”ではもう生き残れない」AIが進化し続ける世界で人間がやめてはいけないこと
2017.03.27
iPS山中教授「本当に新しいことは必ず社会の役に立つ」ひらめきを生み出すためのヒントとは？
2017.03.24
羽生善治「初めての大会は予選落ち」それでも将棋に情熱を注ぎ続けられた背景にあるもの
2017.03.23
「最初の実験がその後の人生を変えた」山中伸弥らが語った“情熱の矛先”を決めた瞬間
2017.03.22
孫正義「人工知能は進化し続ける。じゃあ人間は？」自身の育英財団設立への思いを語る
2016.02.02
研究者に必要な資質は何？ ノーベル賞の山中・赤﨑両教授が学生の質問に回答
2016.02.01
「経験は最高の師」 青色LEDの赤﨑教授の好きな言葉に込められた想い
2016.01.29
「絶対落ちたなと思った」 山中教授をiPS細胞に導いた人生最大の面接
2016.01.28
ラグビー部時代に通った整形外科から医学の道に ノーベル賞山中教授の意外なきっかけ
2025.12.01
妻の働き方によって“生涯賃金2億円の差”が生まれる 夫の残業がかえって家計の損に？夫婦で築く今後のキャリア戦略
2025.11.26
残業ができる人に頼り続ける「ギリギリ職場」の末路 つらい働き方を脱するための“真のハードワーク”とは
2025.11.27
“若いうちは長時間労働”がその後のキャリアに与える悪影響 “がむしゃら”とは違う「持続可能なハードワーク」の重要性
2025.12.02
優しい上司と甘い上司の違いとは よかれと思って部下の成長を奪う3つの落とし穴
2025.11.28
部下に“委任したつもり”が「丸投げ」になる構造 管理職に欠けがちな7つの能力とは
2025.12.02
部下の「働きがい」を潰す上司の行動 管理職の「疲労」が伝わることで起きる悪循環
2025.11.27
管理職の“本質的な問題”は課題に気づけないこと 組織の成長を左右する7つの能力とは
2025.11.26
メンバーの不満が蓄積していくタスクの振り方 マッキンゼー流・リーダーの心得4ヶ条
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.11.28
「マネージャーになりたくない時代」を超える仕組み 出世意欲に頼らない管理職育成の設計図
【人材研究所 曽和利光氏登壇！】”グレイナーモデル”から学ぶ、組織の成長過程で陥りやすい罠と対策
2025.11.13 - 2025.11.13
【50代必見】“老後破綻”しないための4ステップ！長生きリスクを過小評価しないで！
2025.11.07 - 2025.11.07
“急に伸びる瞬間”の共通点｜飛躍する人が絶対にやっている３つのこと
2025.10.30 - 2025.10.30
Taka先生 (根岸貴規)が教える英語学習のポイント
2025.12.03 - 2025.12.03
【警告】優しい上司と甘い上司の違い。リーダーシップ・マネジメントスキル習得を！
2025.11.12 - 2025.11.12