山中伸弥 やまなかしんや
山中伸弥 やまなかしんや
2017.03.29
孫正義がPepperにあえて“感情”を組み込んだ理由「人工知能が戦争を仲裁する世界はあり得る」
2017.03.28
孫正義「“なんとなく”ではもう生き残れない」AIが進化し続ける世界で人間がやめてはいけないこと
2017.03.27
iPS山中教授「本当に新しいことは必ず社会の役に立つ」ひらめきを生み出すためのヒントとは?
2017.03.24
羽生善治「初めての大会は予選落ち」それでも将棋に情熱を注ぎ続けられた背景にあるもの
2017.03.23
「最初の実験がその後の人生を変えた」山中伸弥らが語った“情熱の矛先”を決めた瞬間
2017.03.22
孫正義「人工知能は進化し続ける。じゃあ人間は?」自身の育英財団設立への思いを語る
2016.02.02
研究者に必要な資質は何? ノーベル賞の山中・赤﨑両教授が学生の質問に回答
2016.02.01
「経験は最高の師」 青色LEDの赤﨑教授の好きな言葉に込められた想い
2016.01.29
「絶対落ちたなと思った」 山中教授をiPS細胞に導いた人生最大の面接
2016.01.28
ラグビー部時代に通った整形外科から医学の道に ノーベル賞山中教授の意外なきっかけ
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.20
少数精鋭だった組織が“指示待ち多数”に変わる瞬間 成長が止まる前に打つべき手とは?
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
2026.02.18
徹夜して間に合わせた業務は“一人前の仕事”ではない 優秀な部下が見落としてしまう“全力の働き方”がもたらすリスク
日本一シビアな、数字で語る業績向上サミット
2026.01.28 - 2026.01.29
100億達成は、管理職で9割決まる ~「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説~
2026.02.06 - 2026.02.06
【商社志望者必見!】伊藤忠商事・人事22年の著者が教える商社マンに求められる力とは?
2025.12.29 - 2025.12.29
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29