山川咲
山川咲
2021.11.11
自ら物事を起こすチャレンジを、当たり前の選択肢に 「ものをつくる力」と「社会と関わる力」を養う高専カリキュラム
2021.11.01
育てたいのは「モノが作れる起業家精神を持った人」 CRAZY WEDDINGの創設者・山川氏が「神山まるごと高専」を里山に作ろうと思った理由
2018.11.29
現代は“本音を言っている人”しか勝てない 西野亮廣が語る「嫌われる勇気」の価値
2018.11.24
お偉いさんを呼ぶと楽しい結婚式ができない? 西野亮廣と山川咲が語る、ブライダル業界のウラ事情
2018.11.22
現代の結婚式は「アップデートされていない」 西野亮廣×CRAZY WEDDING山川咲の特別対談
2017.06.01
「ただのアイデア」に価値はない 常識に挑むベンチャー社長らが“継続して実現する”の重要性を説く
2017.05.31
「テレビCMだけじゃ商品価値は伝わらない」個人発信の時代にベンチャー社長が抱いたPR業界への違和感
2017.05.30
その挙式、本当によかったの? CRAZY山川咲が「結婚式業界のブラックボックス」に挑んだ理由
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07