山崎直子 やまざきなおこ
山崎直子 やまざきなおこ
2022.01.12
宇宙ビジネスで活躍するのは、“宇宙の外”からつながる人 ヒロインたちが考える「身近な宇宙」の可能性
2022.01.11
『インデペンデンス・デイ』の宇宙船を見てエンジニアの道へ ４人の女性が語る「宇宙」を職場に選んだ理由
2022.01.07
NASAの新たな宇宙飛行士候補者は、10名中4人が女性 山崎直子氏が語る「宇宙産業のダイバーシティ」の今
2018.05.08
東京オリンピック・パラリンピックに続く夢を 大阪万博誘致が目指すもの
2018.05.07
万博は日常とかけ離れた世界を見せてくれる 2025年大阪万博誘致で目指す未来
2017.09.01
アイデアは掛け算から生まれる 「宇宙×○○」で新たなビジネスを創り出す企業たち
2017.08.31
宇宙産業のキラーコンテンツは何か？ 空の向こうに眠るビジネスチャンスについて考える
2017.08.30
宇宙ビジネスを“自分事”に--官民それぞれのキーパーソンが語る、日本の宇宙政策
2017.08.29
「私たちは知らないうちに宇宙を使っている」スマホ発のイノベーションが加速させる“宇宙ビジネス”の今
2017.08.28
宇宙飛行士・山崎直子氏が語る“宇宙ビジネス”の可能性「世の中を変えていけるチャンスがある」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ＆ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.24
「KPIってなんですか？」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04