山岸広太郎 やまぎしこうたろう
山岸広太郎 やまぎしこうたろう
2015.05.12
「ネガティブな人をちゃんと押さえておく」組織改革はコミュニケーション戦略が難しい
2015.05.11
社員の「これやろう！」を引き出すために 創業10年目のグリー・山岸氏が実践する改革遂行の4つのポイント
2015.05.08
「組織の改革はトップダウンで」ヤフー、楽天、ソフトバンクの意思決定力の秘訣
2015.01.19
ベンチャー企業が化けるために必要な要素とは？ グリー副会長が語る「人材・サービス・マインド」
2015.01.17
グリー・山岸氏「どんどんミクシィとの差が開いて…」 SNS黎明期の熾烈なレースを振り返る
2014.02.25
ミクシィはなぜタレントバイを成功させられたのか – ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方
2014.02.25
ミクシィ・川崎氏「トップの覚悟の浅さを下は見抜く」 - ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
