堺大輔 さかいだいすけ
堺大輔 さかいだいすけ
2026.01.14
「売上のため」ではなく「クオリティが上がるから」 価値基準を1つにする組織づくり
2026.01.13
評価シートが細かいほど納得感が下がるのはなぜか チームラボが評価を点数化しない理由
2026.01.09
数字目標が“目的”になってしまう時 チームラボが示す「追わせない」目標設定
2016.06.03
「何をやるか」より「誰とやるか」全人類の“Life is Good”を掲げる組織の決断
2016.06.02
社員の給与交渉にはどう応じる？「勇者になるための7つの装備」を求めるスクーの場合
2016.06.01
組織に染まる人は活躍できない--LIG、スクー、アイ・エム・ジェイ3社の“とがった人材”
2016.01.25
「日本のデザイナーは海外に来るべき」日米にみるクリエイターの評価とマネジメントの違い
2016.01.20
「語学学校なんて行かなくていい」海外展開に尻込みする日本人の弱点
2016.01.15
「こんなクライアントの仕事は絶対受けない」btrax・ブランドン氏の3つの条件
2026.10.06
部下を「いちいち注意する」ことの副作用 三流上司から一流上司になるまでの4ステップ
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2026.10.07
「日本人は資料作りに困りすぎ」 豊間根青地氏が語る、AI時代も変わらない資料作成の本質
2026.10.08
頼まれなくても「日報」を書く人が強い理由 AI時代に差がつく、仕事ができる人のアウトプット習慣
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.09.30
日本は働き手のスキルを“無駄遣い”している 誤った評価軸が、個人と組織にもたらす損失
2026.04.07
若手社員の7割が「管理職になりたい」を選ばない 調査でわかった課題と打開策
2026.09.29
週何時間以上働くと「昇進に有利」？ AI時代に激変する、長時間労働の価値と優秀さの定義
