坂井崇俊 さかいたかとし
坂井崇俊 さかいたかとし
2016.04.01
「アニメイトで街頭演説」「党車をかわいい痛車に」 表現の自由を守る党・山田太郎議員の試み
2016.03.31
漫画は日本の女性を解放した文化の1つ--国連からの批判について山田太郎議員がコメント
2016.03.29
マンガ・アニメが女性差別を助長させている？ 国連女子差別撤廃委員会からの勧告
2016.03.28
「それを見て興奮するかどうかが問われる」 複雑で曖昧な児童ポルノの基準
2016.03.26
女児のヌード写真を参考に絵を描いたら有罪？ CGポルノ裁判の概要
2016.03.11
「二次創作の分野は大丈夫」 山田太郎議員がTPP法廷賠償制度を解説
2016.03.08
秋葉原は子供搾取の巣窟？ 海外メディアの報道について山田太郎議員がコメント
2016.03.03
虐待による親権停止は年間17件 軽視される子供の人権と強すぎる親の権利
2016.02.27
どうなる？ オリンピック時のコミケ会場問題 仮設展示場や地方開催の案も
2016.02.25
虐待した親の「いつか引き取りたい」が優先される 施設の子供たちの現状と進まない里親委託
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.04.03
「持ち帰って確認します」難しい要望が来た時のローパーフォーマーの行動 顧客に失礼だと思って質問しない人
2026.04.01
「検討します」と言われてから受注につなげる営業術 この時点での絶対ＮＧはわずか13.7％
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.30
部下の成長を“上司の能力”に依存させるのはNG マネジメントの仕組み化でつくる“若手が辞めない”育成サイクル
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは？ 第2弾！情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか？その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25