佐俣アンリ さまたあんり
佐俣アンリ さまたあんり
2020.12.03
ダメな事業を「バツンと切る力」が大事 1つの事業で“粘りがち”な日本での、正しいピボットとは？
2020.12.02
コロナ禍で問われた「経営力とリーダーシップ」 VCが見る、危機に強い起業家・弱い起業家
PR2016.04.28
成功するスタートアップはどう見抜く？ 日本を代表する投資家が明かしたこだわり
PR2016.04.28
投資家の仕事を選んだのはなぜ？ 起業家を影で支える、ベンチャー投資家座談会
2015.10.27
佐俣アンリ氏「子育てと起業は同じくらい大変」夫婦で共有するべきルールを語る
2015.10.26
佐俣アンリ氏「10年間毎日会えるかどうかが最後の基準」スタートアップへの投資を語る
2015.10.25
起業家は1日10回「死のう」と思っても心が折れないのが大事 VC代表が語る
2015.10.24
「週7日120時間」「死ぬほど働く」成功する起業家の条件をVC代表が語る
2015.10.23
佐俣アンリ氏が語る、IVSの魅力とベンチャーキャピタルの今後
2015.10.22
「日本最大のクラウド型の人材バンクになる」吉田社長が語る働き方革命
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.12.08
退職の仕方でその後の人生の質が変わる あいさつもせずにLINEで辞める若手が「かわいそう」な理由
2025.12.16
ファシリテーターが「やってはいけない」3つのこと 自分の意見を言わないメンバーへの対処法
2025.12.11
能力はあるのに動かない部下の本音 「余計なことは言わないほうがいい…」メンバーの意見が出なくなる職場
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～
2025.11.27 - 2025.11.27
ノースウェスタン大学2025年卒業式 スティーヴ・カレル氏
2025.06.15 - 2025.06.15
『向いてる仕事』なんて探すな。やるべきことをやる人が伸びる理由を上場企業社長が解説
2025.11.11 - 2025.11.11
成果を生むフィードバックの技術｜相手を動かし、成長を促す“伝え方”を構造的に学ぶ
2025.11.27 - 2025.11.27
Re-interview：もう一度あの人に聞きたいこと
2025.12.15 - 2025.12.15