佐別当隆志 さべっとうたかし
佐別当隆志 さべっとうたかし
PR2020.01.23
観光資源頼みから脱却せよ 「観光の終焉」宣言に学ぶ、居場所づくりの地方創生論
2019.04.23
家入一真氏・リアルテックファンド代表が語る、社会を変えるお金の使い道
2019.04.22
今の日本は「何でもあるのに希望だけがない」 家入一真氏・ユーグレナ永田氏が語る、ポスト資本主義への道筋
2019.04.19
「お金は稼ぐより使うほうが難しい」 100億のファンドを運用する男が語る、資本主義との戦い方
2019.04.18
個人が失ったものをテクノロジーで取り戻す 家入一真氏らが目指す、新しい“資本主義”
2018.10.12
ビジネス型の宿は確実に潰れていく――民泊の登場が宿泊業界にもたらすもの
PR2017.11.29
企業ではなく“個人”で稼ぐ時代へ--台頭するシェアサービスの可能性とマーケット拡大のカギ
2017.03.24
シェアリングエコノミー拡大のカギ 利用者の不安を解消する「認証マーク」とは?
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07