佐藤航陽 さとうかつあき
佐藤航陽 さとうかつあき
2024.09.27
最先端の宇宙ビジネスが日本から生まれる世界 官民学で描く宇宙産業の未来図
2024.09.26
人工重力から仮想宇宙空間まで、あなたの未来は宇宙にある 日本の若手起業家と研究者が語る宇宙ビジネスの可能性
2024.09.25
1兆円の戦略基金と200社の異業種参入で宇宙産業を活性化 JAXAが仕掛ける日本の宇宙ビジネス大変革
2024.09.24
宇宙は次のビジネスフロンティアとなりうるか？ スペースデータCEOが語る「宇宙×〇〇」の可能性と商機
2019.05.15
なぜ日本でSpaceXが生まれないのか？ メタップス佐藤氏・スペースシフト金本氏が語る、宇宙ビジネスの展望
2019.05.10
宇宙×AIで「未来予測」も可能？ 24時間365日地球を観測する、衛星データのポテンシャル
2019.05.09
宇宙産業の7割は軍や政府の需要 メタップス佐藤氏が語る、衛星データの使い道
2018.03.09
起業家はもう古い！ DMM亀山会長×メタップス佐藤氏、現代の常識を一刀両断
2018.03.07
経営者には“心のサビ取り”が必要？ DMM亀山会長×メタップス佐藤航陽の新たな挑戦
2018.03.06
現在の「異様」は未来の「当たり前」 DMM亀山会長×メタップス佐藤航陽のコミュニケーション進化論
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30％以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
2026.03.25
「危機感を煽る」マネジメントで辞めていく社員たち 年配の経営者にとっては「当たり前」だがZ世代には通用しない価値観
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年！採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ～管理職研修説明会～
2026.03.05 - 2026.03.05