佐渡島庸平 さどしまようへい
佐渡島庸平 さどしまようへい
2016.08.22
「喜怒哀楽が激しくないといい作品は生み出せない」コルク佐渡島氏が語る感情の必要性
2016.08.19
「情報は仕入れるほど惑わされる」大胆な“決めつけ”から物事を始めるメリット
2016.08.18
ニートを卒業してハーバードに進学 石川善樹氏が異色のキャリアを振り返る
2016.06.28
「宇宙兄弟は当たったけど、まだハリウッドが熱狂してない」 傑作を生み出すための“悔しさの大きさ”
2016.06.27
「作り手も予算配分から考えないと無理」敏腕TVプロデューサーが語る、少ないリソースで勝つ方法
2016.06.24
革新的な作品は“新しい定義”を作っている--メディアのルールを変えてきた2人の挑戦
2016.06.07
「僕は明確に失敗する必要があった」カリスマ編集者・三木一馬氏の仕事哲学
2016.06.06
時にはピエロになることも必要--2人の名編集者が語るビジネスの流儀
2016.06.03
「講談社の給料は僕の実力ではなかった」コルク佐渡島氏が起業を決意したきっかけ
2016.06.02
「1万冊のマンガが3時間で完売」コルク佐渡島庸平氏が実践する“正しい営業活動”
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07