佐々木裕子 ささきひろこ
佐々木裕子 ささきひろこ
2023.02.02
介護と仕事の両立は“親不孝”にならないとできない プロでも難しい「自分の親の介護」で悩まないための心構え
2023.02.01
経験者が語る、親の介護で「やっちゃいけない」こと 自分で抱えず「介護のプロ」とチームを組む重要性
2023.01.31
ビジネスケアラーが語る、介護と仕事の両立で失敗したこと 「事前の知識がない」状態で介護に突入しないために
2023.01.30
母の認知症に気づいたものの、「認めたくない」思いがあった 現役ビジネスケアラーと振り返る、8年半の介護生活のきっかけ
2023.01.27
仕事をしながら介護する人の4割が「誰も介護について話せる人がいない」 ビジネスケアラーが抱える「話しづらさ」の乗り越え方
2023.01.26
介護しているからといって「仕事への意欲」が低いわけではない ビジネスケアラー問題で語られていない「思い」の視点
2018.02.21
日本の副業の意識は「小遣い稼ぎ」程度? 多職の時代に備え、持つべき両立の覚悟
2018.02.20
副業に寛容的な企業はどこ? サイボウズやグーグルなどの組織風土の特徴
2018.02.19
懸念点は「副業をやりすぎてクビ」 多職が当たり前になった社会で必要とされる能力
2018.02.16
博報堂・川下氏「37歳が人生の転機だった」 大企業の優等生社員が、本当にやりたいことを見つけるまで
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.26
優秀なプレイヤーほど管理職で失敗する理由 「自分でやる」から卒業するマネジメントの視座
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ