佐々木裕子 ささきひろこ
佐々木裕子 ささきひろこ
2023.02.02
介護と仕事の両立は“親不孝”にならないとできない プロでも難しい「自分の親の介護」で悩まないための心構え
2023.02.01
経験者が語る、親の介護で「やっちゃいけない」こと 自分で抱えず「介護のプロ」とチームを組む重要性
2023.01.31
ビジネスケアラーが語る、介護と仕事の両立で失敗したこと 「事前の知識がない」状態で介護に突入しないために
2023.01.30
母の認知症に気づいたものの、「認めたくない」思いがあった 現役ビジネスケアラーと振り返る、8年半の介護生活のきっかけ
2023.01.27
仕事をしながら介護する人の4割が「誰も介護について話せる人がいない」 ビジネスケアラーが抱える「話しづらさ」の乗り越え方
2023.01.26
介護しているからといって「仕事への意欲」が低いわけではない ビジネスケアラー問題で語られていない「思い」の視点
2018.02.21
日本の副業の意識は「小遣い稼ぎ」程度？ 多職の時代に備え、持つべき両立の覚悟
2018.02.20
副業に寛容的な企業はどこ？ サイボウズやグーグルなどの組織風土の特徴
2018.02.19
懸念点は「副業をやりすぎてクビ」 多職が当たり前になった社会で必要とされる能力
2018.02.16
博報堂・川下氏「37歳が人生の転機だった」 大企業の優等生社員が、本当にやりたいことを見つけるまで
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.04.22
“心理的安全性が高いとぬるま湯になる”という誤解 元Googleマネージャーが“むしろ緊張感のある状態”と語るワケ
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.21
部下を注意したら“心理的安全性に悪いです”と反論が… 管理職をモヤっとさせる現代マネジメントの壁
2026.04.23
高い目標を目指すなら“脱・プレマネの覚悟”が必要 Google式・部下と一緒に成果を生む“掛け算式”マネジメント
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
