佐々木大輔 ささきだいすけ
佐々木大輔 ささきだいすけ
2015.12.12
日本はまだFAX使ってるの? クラウド型会計ソフト「freee」を生み出した日本企業への問題意識
2015.10.30
SmartNewsの転換期「Yahoo!トピックス炎上事件」を振り返る
2015.10.29
全世界で1300万DL スマニュー・鈴木氏が失敗したサービスから学んだこと
2015.10.24
ランサーズ秋好氏が語る、クラウドソーシングが生み出す新しい価値
2015.10.23
新規市場は孤独との戦い ラクスルとランサーズの起業ストーリー
2015.09.26
カルチャーフィットが最優先--将来を担う人材の選び方
2015.09.25
人材獲得競争に勝つためのベンチャーの施策とは?
2015.09.18
競合他社は意識する? スタートアップの戦い方
2015.09.17
ベンチャーに苦労はつきもの--創業メンバーの集め方
2015.09.16
若さ、情熱、使命感--若手経営者の起業のきっかけ
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04