佐々木俊尚 ささきとしなお
佐々木俊尚 ささきとしなお
2019.01.06
難民の食糧支援にかかっていた手数料を98％削減 途上国で進む、ブロックチェーン活用事情
2018.10.04
「社会を変えることをいったん諦めた」 社会起業家・林篤志氏が見出した“ポスト資本主義”への希望
PR2016.05.11
優秀なエンジニアを囲い込むのは難しい 企業側に必要な“適材適所”の考え方
PR2016.05.10
2020年以降の“エンジニアショック”とは何か 佐々木俊尚が読み解くIT市場
2015.08.26
佐々木俊尚氏、コンテンツとプラットフォームの理想の関係を語る
2015.08.25
バズフィードの新技術「POUND」はメディアをどう変えるか--佐々木俊尚氏がテクノロジーの進化を解説
2015.08.21
エンジニアの敵はワケのわからん文系上司--佐々木俊尚氏、メディアに理系人材が集まらない理由を語る
2015.08.13
コミュニティは大きくするとファンが離れる--佐々木俊尚氏が語る成功するメディア運営のバランスとは
2015.08.11
自社メディアはもういらない？ 米国への取材留学で見た分散型メディアの最前線
2015.05.28
東京の流行が地方へ波及しない時代に--コンテンツを「届ける」ことの大切さについて、佐々木俊尚氏が語る
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.12.10
「リーダーになるための気づき」が生まれにくい構造への具体的なアプローチ 組織の戦略と中堅社員の意識を連動させた3つの事例
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.08
退職の仕方でその後の人生の質が変わる あいさつもせずにLINEで辞める若手が「かわいそう」な理由
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.10
「静かな退職」は自分にも同僚にも悪影響 仕事のモチベーション低下を防ぐ3つの対処法
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
