佐々木俊尚 ささきとしなお
佐々木俊尚 ささきとしなお
2020.06.25
これからは“思いがけない出会い”が増えていく テクノロジーの進化がもたらす、つながりの変化
2020.06.24
頼るものがなくてもくじけずに生きるには 佐々木俊尚氏が語る、自分の芯の見つけ方
2020.06.22
コロナで見直されるべき、本当に必要な仕事を支える“普通の人”の価値
2020.06.17
夫婦や家族でも近すぎる距離感はストレス ポストコロナで見直される、人間関係の最適化
2020.06.15
佐々木俊尚氏が語る、アフターコロナに郊外への回帰が始まる理由
2019.04.18
わかりやすくするために“単純化”してはいけない 佐々木俊尚氏が語る、ネット時代のメディアに求められていること
2019.04.18
「昭和の時代から、芸能ゴシップで喜ぶ人はたくさんいた」 政治をエンタメ化したワイドショーの罪
2019.04.17
炎上に加担するのは、見知らぬ他人を怒鳴りつけるのと同じ 日常生活からかけ離れたネットの世界とリアルの間
2019.04.17
メディアの「水平分離フェーズ」は終わりに近づいている チャネルから空間へ移行する、次代のメディア観
2019.04.17
ツイッターを視聴権とリプライ権に分けるとどうなるか？ 真っ当な議論ができるプラットフォームの設計図
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.05
1年間の評価が“上司の記憶頼り”でいいのか 目標管理の解像度を上げる「継続的なパフォーマンス管理」の仕組み
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
「仕事の小さな喜びを共有できない職場」が静かな退職を生む つながりの喪失が招く組織崩壊のメカニズム
2026.03.05
「振られた業務の責任は、振られた側にある」は間違い 「間違った管理職」と「正しい管理職」の違い
