佐々木俊尚 ささきとしなお
佐々木俊尚 ささきとしなお
2023.02.21
Web3を“金儲けの道具”として捉えるから、本質を見失う 佐々木俊尚氏が語る、テクノロジーの進化と社会の関係性
2023.02.20
「ペーパーレス=DX」という誤解が、日本企業の遅れを招く テクノロジーを怖がる日本人と、「抽象化」が進んだ社会の行方
2023.02.17
公共交通機関は、いずれすべて「無人タクシー」に変わる? 佐々木俊尚氏が予測する、テクノロジーが進化した未来の姿
2023.02.16
ビッグテックの「支配」から逃れるカギは“推し活”? 佐々木俊尚氏が語る、Web3の未来とトークンの可能性
2023.02.15
SNSが無料なのは、私たちのプライバシーを“売っている”から 佐々木俊尚氏と考える、「監視資本主義」をどう捉えるか
2022.05.11
パソコン1台で仕事ができるなら、遊びと「統合」して働けばいい 佐々木俊尚氏が説く、「人生を気持ち良くする」働き方のススメ
2022.05.10
音声メディアの役割は、「情報を伝えること」ではない 文字のほうが認識しやすい言葉を、あえて「音」で伝える意味
2022.05.09
ゴシップや炎上は、人の感情をダークサイドに堕とす 佐々木俊尚氏が語る、情報収集で「しない」ほうがいいこと
2022.05.06
インプットを阻害する、無意識に染みついた「戦後の価値観」 佐々木俊尚氏が語る、知識を「捨て去る」大切さ
2020.06.26
「黙々といい仕事をしている人」も認められるのが理想の社会 自己啓発ブームの終わりと新しい共同体
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.13
デキる部下とそうでない部下には“正反対の指導”が必要 社員のタイプ別・マネジメントの注意点
2026.02.12
「がんばりが報われない」評価の仕組みを解消 “目標外の対応”を適切に反映する方法
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは?
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
100億達成は、管理職で9割決まる ~「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説~
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17