佐々木紀彦 ささきのりひこ
佐々木紀彦 ささきのりひこ
2020.10.13
「才能を生かせない」テレビ局から優秀な人材が離れる理由
2020.10.09
NewsPicks・佐々木氏「映像なくしてメディアはない」 動画ビジネスの市場規模と将来性
2020.10.02
新興メディアは「もう古い」 超老舗・NYタイムズに見る、最先端の「新・新興メディア」
2017.05.18
大企業は「古き良き昭和」を引きずっている 起業家を増やすため、日本がやるべき“雇用の流動化”
2017.05.17
「起業家は希少なリソース」投資家らが日本でイノベーターが増えにくい理由を解説
2017.05.16
「ニッチな領域」にヒントがある 投資家らが語った、日本のベンチャーが世界で戦う方法
2017.05.15
「みんな、Facebook疲れしている」投資家らが注目する“ドヤ顔しなくていいコミュニティ”の可能性
2016.12.21
「無料メディアの時代が終わりつつある」NewsPicks佐々木氏が読む、2017年メディアトレンド
2016.01.13
インスタグラムやLinkedInをどう取り入れる？ モバイルブランディング元年の広告戦略
2016.01.06
「スマホ経済メディアNo.1を確たるものに」NewsPicksが掲げる5つの成長戦略
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.04.01
「検討します」と言われてから受注につなげる営業術 この時点での絶対ＮＧはわずか13.7％
2026.04.03
「持ち帰って確認します」難しい要望が来た時のローパーフォーマーの行動 顧客に失礼だと思って質問しない人
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.30
部下の成長を“上司の能力”に依存させるのはNG マネジメントの仕組み化でつくる“若手が辞めない”育成サイクル
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは？ 第2弾！情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか？その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25