紺野佳南 こんのかなみ
紺野佳南 こんのかなみ
2023.06.23
「結局何が言いたいんですか?」と思われるフィードバックの特徴 メンバーに納得感を与える「伝え方」のプロセス
2023.06.22
質問だけを投げかける1on1は「詰め」になる “話しづらい1on1”に欠けている3つの「型」
2023.06.21
センスや感覚に頼らずに「マネジメントの型」を学ぶメリット 人を動かし成果を出す「ピープルマネジメント」の技術
2023.05.30
人事評価で「耳の痛い改善」を社員に聞いてもらうためのコツ チームの目標も「自分ごと」になる、マネジメントの型
2023.05.29
定性評価の達成基準に「ばらつき」が出てしまうわけ 「目標設定の型」を使った、評価の解像度の上げ方
2023.05.26
ベンチャーにはベンチャー特有の「マネジメント」がある “勝負にこだわる”ために、マネージャーとしてやるべきこと
2017.02.03
C ChannelとKURASHIRU 急成長メディアのトップが語り合う、スマホ動画の未来予想図
2017.02.02
伸びる動画、ポイントは「シズル感」 KURASHIRUが分析する“料理したくなる動画”の特徴とは?
2017.02.01
なぜ今、料理動画なのか? dely堀江氏が語る“行動させる”動画メディア戦略
2017.01.31
なぜC Channelは絶大な支持を受けているのか? 森川氏が自ら明かす、急成長の舞台裏
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.05.27
昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか? 若手の離職が止まらない今、リーダーに求められるもの
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術
2026.05.26
AI時代に“上司に見放される人”の共通点 「AI部下」と競合しないために今すぐやめるべき行動
2026.05.27
AI時代にキャリアが詰む“3つのNG行動” 上場企業社長が語る“高コスト人材”の特徴
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
2026.04.07 - 2026.04.07