高島宗一郎 たかしまそういちろう
高島宗一郎 たかしまそういちろう
2018.10.22
クラウドファンディングとICOの決定的な違いとは? ビットバンク社長らが予測する、仮想通貨事業の未来
2018.09.28
「仮想通貨」と名付けたのが誤解を生んだ最大の理由だった 識者たちが語る、FinTechの過去と未来
2017.09.14
一風堂・河原会長「変わらないために変わり続けていく」 35歳での挫折から生まれた会社存続のための理念
2017.09.13
JR九州会長「トップは一番嫌な仕事こそ前へ」 リーダーがやるべき仕事の判断基準を語る
2017.09.12
JR九州会長が語る“ななつ星”実現のための異例人事「猛反対している人を責任者にした」
2015.08.19
町が生まれ変わるのはどんなとき? 市長・起業家らが語る、地域イノベーションのロールモデル
2015.08.18
地域のリーダーたちが語る、ベンチャー企業と地方都市の理想的な関係とは?
2015.08.05
地方が日本のインキュベート施設になる--福岡市長が語る、地域活性化への取り組み
2015.08.04
地域にイノベーションは起こせるか--福岡市・鎌倉市から学ぶ楽しい町づくり
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.15
やる気のない社員は構造が生み出している 「がんばるだけ損」をなくす4象限の組織変革術