溝口勇児 みぞぐちゆうじ
溝口勇児 みぞぐちゆうじ
2019.05.17
スタートアップは特許取得まで平均2.5ヶ月 特許庁が始めた「スーパー早期審査」のポイント
2019.05.09
「早期審査」がシード期の会社を救う スタートアップにおける知的財産の価値
2019.05.08
スタートアップで生き抜くには「知財」を知れ 特許庁長官らと考える知財戦略の重要性
2015.12.15
「感度の高い人に刺さるのが一番難しい」中途半端なサービスで終わらせないための最初の一手
2015.12.14
新卒でスタートアップはハイリスク？ 大企業を経験した起業家の回答とは
2015.12.12
元銀行常務からベンチャーへ FiNC副社長・乗松氏がモバイルヘルス事業で得た成長実感
2014.12.01
「給料高くても、愚痴ばかりの人生って楽しい？」 大企業のエリートたちが、起業を選んだワケ
2014.11.28
30年後の自分が決まっているなんて耐えられない！ 起業家が語る、「私が大企業を辞めた理由」
2014.11.27
ゲーム三昧の"意識低い系"学生が、なぜ社長に？ ベンチャーそれぞれの起業ストーリー
2014.11.26
人気ナンバーワン企業はどこだ!? 注目スタートアップが火花を散らす、インターン採用プレゼンバトル！
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
部下の「これで合っていますか？」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
