古川健介 ふるかわけんすけ
古川健介 ふるかわけんすけ
2015.05.25
iemoとMERYあわせて50億円、買い手側のDeNAはどうやって金額を決めたのか
2015.05.14
CEOにもCTOにも「変化」が必要--10年後のインターネット業界に対応するキャリアの作り方
2015.05.13
スタートアップ時は「技術力」成長期には「経営視点」 各社CEOが語る、CTOに求める役割
2015.05.12
「CEOと意見が合わない」「給与に不満がある」CTO100人の実態調査結果
2014.05.13
「写真を保存しておきたい」は時代遅れ！ 若者の最新ネット事情とは？ - nanapi古川氏×ミクシィ川崎氏
2014.05.13
nanapi古川氏「いまのネットはつながり過ぎている」 スマホ時代における"匿名"の重要性とは？
2014.05.12
「muukはビデオチャットに近い」 ミクシィ・川崎氏が目指す、新しいコミュニケーションのフォーマットとは？
2014.05.12
スマホ時代のコミュニケーションはどう変わる？ nanapi・古川健介 × ミクシィ・川崎裕一
2014.04.16
“左脳のネット”から”両脳のネット”へ 日本がリードするウェアラブル文化とは？ - 佐々木俊尚×尾原和啓×けんすう
2014.04.11
nanapi古川氏「変化に強い人しか生き残れない」 - 81起業家5名が語る、これからの働き方
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.20
少数精鋭だった組織が“指示待ち多数”に変わる瞬間 成長が止まる前に打つべき手とは？
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
