古川健介 ふるかわけんすけ
古川健介 ふるかわけんすけ
2016.08.09
現実を超えるコミュニケーションを目指す けんすう氏が手掛ける新サービス「Sunnychat」の魅力
2016.04.29
大企業だけでイノベーションは起こせない ベンチャーとの共創関係を作る秘訣
2016.04.28
「ベンチャーの買収は成長戦略」IBMがダイナミックなM&Aを展開する理由
2016.04.27
「日本のベンチャーは小粒で終わりがち」古川健介氏が明かすSupership設立の経緯
2016.04.26
「上から目線の提携は失敗する」ベンチャーから学んだ、セガサミーの成功事例
2016.04.25
ベンチャーはどう大企業と付き合うべき？ 知っておきたいお金と信用の話
2015.12.19
「次こそはいける」という執念を持つ nanapi古川氏が語る、成功を目指すための心構え
2015.12.17
「キャリアプランなんてもう作れない」変化に対応できる自分になるには
2015.12.16
出発点は「呪いの掲示板」!? 古川健介氏が語る起業家人生の始まり
2015.12.15
「自分自身で生きる道を作れる」クラウドワークス吉田社長がベンチャーの醍醐味を語る
2026.02.02
日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル 16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント
2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化の原因は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.02.03
手帳の「ウィークリーページ」を徹底活用する7つのポイント 今日「もらったもの」「得したこと」を書く効果
2026.02.02
手帳のウィークリーページとマンスリーページの使い分け 「予定を書いただけ」で終わりにしない効果的な活用法
